企业政工工作在人力资源管理中的应用 当前独家

■高君钰 晋中市融资担保有限公司

随着经济全球化趋势不断增强，市场经济体制不断完善，政工工作作为人力资源管理工作中不可缺少的组成部分，地位与作用也变得越来越重要。政工工作有利于增强员工的凝聚力、向心力、创造力，从而促进企业健康发展。在此背景下，为使企业能够更好地发展壮大，企业管理者必须重视人力资源管理工作，充分发挥人力资源管理在企业发展中的作用。

重视人才激励措施

(资料图片)

企业要想做好人力资源管理工作，就必须充分发挥人才的作用。为了更好地发挥人才的作用，企业管理者必须重视对员工的激励，从而提高员工积极性。激励措施的实施，能使员工充分发挥自身潜力，实现自我价值。在企业中实施激励措施时，必须注重以下几点。

制定合理的薪酬制度。在企业中，薪酬是激励员工的重要手段之一。企业建立一套完善的薪酬制度，不仅能够促进企业更好地发展壮大，还能充分发挥员工的主观能动性。对于企业来讲，薪酬分配是非常重要的激励措施之一。健全的薪酬分配制度，可提高员工的积极性、创造性及工作效率。健全的薪酬分配制度能够充分调动员工工作积极性，提高员工的工作效率。

给予员工一定的晋升机会。给员工提供晋升机会，能促使员工积极努力工作，调动他们的积极性。因此，在企业中建立一套完善的晋升制度是非常必要的。不过，在实施晋升制度时，必须要做到公平公正公开以及合理。

企业实施激励措施时，还必须要注重对员工开展思想教育工作以及道德教育工作等。企业开展思想教育工作，对于员工而言是非常重要的激励措施之一。思想教育工作能有效提高员工的政治素养和道德素养，使企业员工更具凝聚力、向心力和创造力，激发员工工作热情。

提高政工工作人员素质

由于企业中的政工工作人员属于人力资源管理体系的一部分，因此，企业要提高政工工作人员的素质，具体可以从以下几点展开。

重视人力资源管理工作。企业管理者应对企业人力资源进行科学合理地规划与管理，并将其纳入到企业的发展战略中。

提高对政工工作的认识。政工工作是企业管理工作的重要组成部分，它不仅能够促进企业人力资源管理水平的提升，而且还能够推动企业文化建设。因此，企业管理者应充分认识到政工工作对人力资源管理工作的重要意义。

建立完善的考核机制。企业管理者应定期对员工进行考核与评价，以此提高员工对企业文化建设与管理水平的认识与重视程度。

加强思想教育工作。要想使员工积极主动地参与到企业人力资源管理中，就必须要加强对员工的思想教育。企业管理者应当组织员工对有关人力资源管理方面的知识进行培训与学习。

加大对政工工作人员培养力度。对于政工工作人员而言，其自身素质会直接影响企业人力资源管理水平。因此，在新时期的背景下，为使企业更好地发展壮大，企业管理者必须要加大对政工工作人员的培养力度，不断提高其综合素质。一方面，企业管理者应当为政工工作人员提供学习培训机会；另一方面，企业管理者可以通过其他方式来提高员工的素质与能力。

健全企业内部培训机制

企业政工工作的开展离不开企业内部培训机制的健全，而完善的内部培训机制能够帮助员工提高综合素质，提高其工作效率与质量，促进企业发展。因此，为使企业更好地发展，必须建立完善的企业内部培训机制，为员工提供更多的培训机会。

要健全企业内部培训机制，一方面，在企业内部培训机制建设过程中，企业管理者要结合实际情况，将员工工作与思想政治工作相结合。在开展思想政治工作过程中，企业管理者可根据实际情况为员工提供相应的学习机会。这样不仅可以提升员工的个人能力与素质，同时，还能增强企业的凝聚力与向心力，促进企业更好更快发展。另一方面，企业管理者还可充分利用政工工作优势，为员工提供更多的学习机会。在开展思想政治教育时，企业管理者可组织员工一起观看相关视频、资料或书籍等，既能让员工更好地了解政工工作的内容与形式，也能提升员工的个人综合素质。

做好思想政治教育

做好思想政治教育工作，是企业人力资源管理的首要工作，也是提升企业人力资源管理水平的关键。思想政治教育工作可以提高员工的综合素质，让员工从思想上统一起来，增强员工的凝聚力和向心力。在当前的经济环境下，企业应认真贯彻落实国家相关政策，从企业实际出发，积极开展思想政治教育工作。政工工作人员应与人力资源管理人员密切合作，努力做好员工的思想政治教育工作，为企业发展提供动力。

政工人员可以利用网络技术加强对员工的思想政治教育工作，通过开展线上线下活动来促进思想政治教育工作，具体可以从以下几点展开：首先，可以将思想政治教育内容与实际生活相结合。在线上活动中，可以利用网络直播技术来让员工参与到活动中来；在线下活动中，可以通过发放小礼品、进行互动等方式来提高员工参与热情。其次，可以开展线上线下知识竞赛活动或知识问答比赛等，还可通过一些励志故事、优秀事迹等来激发员工斗志。最后，可以在企业内部设置一面励志故事墙或名人名言墙等。通过以上方式能让员工树立远大理想和奋斗目标，引导员工积极向上、勤奋努力拼搏、不断进取。

制定合理的绩效考核机制

在企业人力资源管理中，绩效考核机制是促进企业发展的重要手段，所以，要想使政工工作在人力资源管理中发挥更大作用，就必须制定合理的绩效考核机制。

在实际工作中，要想建立健全绩效考核机制，就要做好以下几点：首先，政工人员要根据自身岗位的工作内容和特点，制定出符合岗位要求的考核机制。其次，要根据不同员工的工作特点和岗位要求，进行科学合理的绩效考核。再次，要做好绩效考核结果的运用。对于考核结果较好的员工，可以对其进行表彰奖励、晋升加薪以及培训教育等；而对于考核结果较差的员工，则需要进一步改进其工作方式方法或者给予批评教育。最后，为了保证绩效考核机制制定的科学性和合理性，还要注重绩效考核机制和政工工作的相互结合。总之，在企业人力资源管理中应用政工工作，不仅有利于促进企业发展，也有助于推动企业政工工作和人力资源管理工作间的相互结合。

人力资源管理是企业管理中非常重要的一部分，是企业生产经营活动中必不可少的一环。而企业政工工作又是人力资源管理中的重要环节，通过对员工进行思想政治教育，可以提高员工的思想觉悟，促使其努力工作，为企业创造更多的价值。因此，政工工作在人力资源管理中的应用十分重要，对企业管理来说意义重大。在企业中，人力资源管理部门要积极与政工部门进行沟通协作，将政工工作的作用充分地发挥出来，促进企业进一步发展。

参考文献：

[1]侯洁.政工工作在人力资源管理过程中的应用[J].现代经济信息,2022,37(20):140-142.

[2]李博.人力资源管理中对政工工作的有效应用分析[J].现代企业文化,2022(2):144-146.

[3]郭晓璐.政工工作在国有企业人力资源管理中的有效应用[J].武当,2022(14):250-252.

作者简介：

高君钰，女，本科，晋中市融资担保有限公司，初级会计，初级政工师。

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